Post WE du second tour des cantonales, on se dit que, décidément, oui, cet article de S. Chatterjee est un modèle du genre. Remarquable, vraiment. D'ailleurs, je le donne en lecture obligatoire à mes étudiants, année après année, et il a d'ailleurs été cité avec une grande régularité dans les billets de ce blog (catégorie "scandales passés, crises futures..." notamment). 

 Simplement parce qu'il est sans doute l'un des meilleurs moyens de faire passer une leçon essentielle de la recherche en management stratégique : la construction de son information par le dirigeant est à l'essence même du travail qu'il est censé mener, en sa qualité de dirigeant... N'est-ce pas, cher président ?

Alors, comme on a d'abord le souci de diriger sa propre vie, comme aurait dit un M. Foucault qui a décidément le vent très en poupe actuellement - nouveau "cahier" à sortir prochainement chez L'Herne, avis aux amateurs ! - je débute personnellement ma semaine de construction de l'information avec un rapide regard sur le courrier et un point sur les rencontres à venir.

Commençons par les rencontres. Elles promettent, comme toujours, d'être passionnantes cette semaine. Mais comme il n'est pas question de déflorer mon planning, je me contenterai de parler de deux rencontres amicales passées qui ont été amusantes.

La première, c'était à l'occasion d'un dîner au cours duquel, avec la puissance invitante, nous avons parlé blog et politique... Passionnant. C'est d'ailleurs de cet ami que nous vient le thema d'arte ci-dessous. Je me souviens qu'il me disait me trouver dur (au moins pour ce qui concerne la catégorie "politique et technosciences du garagisme") ; je lui ai répondu qu'il s'agissait moins d'une orientation en termes de bord politique que d'un souci d'honnêteté intellectuelle au regard des résultats de la recherche dont j'ai connaissance (déformation professionnelle oblige !). Et sur ce point, les faits sont, hélas, têtus... 

La seconde, c'était avec un collègue et ami qui m'a indiqué que, quand même, j'y allais un peu fort. Et que je risquais donc fortement de me trouver dans une situation proche de celle qu'a connue le Général. J'ai répondu que j'en serais fort honoré mais que je ne me faisais guère d'illusion : visiblement, le système de veille et d'information stratégique de la présidence n'a pas encore dans ses radars les écrits d'un vague PRU de second rang.

Si l'on ajoute, au surplus, que j'appartiens à une discipline qui n'est pas très "scientifique" - puisqu'elle ne délivre ni nobels, ni médailles fields - ni médailles du CNRS d'ailleurs ! - alors on comprend que la crainte me soit parue certes plaisante (j'aurais été en bonne compagnie !) mais un peu vaine... Et puis, n'a-t-on pas diagnostiqué de longue date que les médias s'intéressent peu aux écrits gestionnaires pour alimenter le débat public ?

Concernant le courrier maintenant. Il a été assez abondant. Alors, bonne écoute et bonne lecture de ces liens passionnants en provenance de diverses sources amicales au cours du week-end. Puisqu'il serait trop long de demander son accord à chacun pour être cité ici nommément, on se contentera d'un remerciement collectif aux "émetteurs" de ces "signaux faibles".   

http://www.economist.com/node/18440915

http://www.economist.com/node/18437755?story_id=18437755

http://econstories.tv/home.html

Turing machine built from wood and scrap metal

Quel rapport entre ce que je viens d'écrire et la construction de l'information par le dirigeant ? Eh bien, puisqu'il faut bien une chute à ce billet écrit sur le ton de la confidence, au creux de l'oreille, alors partage d'une photo tirée du Monde datée samedi 26 mars (p. 18), comme une suite d'un billet précédent. 

Savoir que E. Zemmour Y. Moix et autres sont donc - entre autres - les "intellectuels" qui participent à ces "déjeuners présidentiels", que les thèmes abordés oscillent entre une condamnation pour incitation à la haine raciale, le "lundi au soleil" ou encore "camping" - le tout campé, quand même, sous la houlette de L.-F. Céline - voilà qui a au moins un immense mérite du point de vue de la recherche en management stratégique. 

On comprend mieux, en effet, l'origine et la persistance de certaines erreurs liées donc, d'abord, à un système d'information stratégique défaillant pour comprendre les symptômes dont regorge le réel du XXIème siècle.

Et sur ce, on termine avec le Monde daté 28 mars, p.1. 

Alors que le président ne semble pas connaître l'adversité si l'on en croit certains convives  - y en a qui ont de la chance ! - on partage l'avis que le pari est (très) risqué, surtout pour tous ceux qui ont un peu d'affectio societatis pour "l'entreprise France". 

Mais dites-moi, ça nous rappellerait pas un peu la "jurisprudence" Messier ça, président Bébéar ? Mais bon, moi, c'que j'en dis... C'est vrai quoi, j'suis pas chroniqueur télé, et donc pas trop intello' ! 

J.-Ph. Denis

P.S. : dans le film, il est question de Ford, de Sloan, de révolution industrielle, etc., alors, recommandation d'un excellent ouvrage à lire et relire (l'introduction est disponible on line). A lire, à relire.. et à méditer, donc, par exemple pour faire contrepoids aux "slides" des cabinets de conseil anglo-saxons mobilisés dans le cadre de la RGPP ;-)

 

P.S. 2 : Et puis en guise de petit clin d'oeil (humoristique) final, histoire de se préparer à nos crises futures...